Die BUNG-PEB Tunnelbau-Ingenieure GmbH in Dortmund ist gerade drei Jahre alt, hat die Zahl der anfänglich Mitarbeitenden auf heute insgesamt 19 bereits mehr als verdoppelt und wächst auch, was den Umsatz angeht. „Der Erfolg ist eine Teamleistung und hängt maßgeblich an unserer Vertrauenskultur“, sagt Dennis Edelhoff, einer von drei Geschäftsführern. Der Vater von zwei Kindern war schon vor zehn Jahren nach der Geburt seines zweiten Kindes ein ganzes Jahr in Elternzeit, was bei seinem damaligen Arbeitgeber nicht gut ankam. Vor diesem Hintergrund war für ihn bei der Gründung von vornherein klar: Vatersein, auch in Teilzeit, wird in seiner Firma nie ein Karrierehemmnis sein. Ein Kollege ist beispielsweise nach dem ersten Kind auf 75 Prozent der vollen Arbeitszeit gegangen und vor Kurzem nach der Elternzeit wegen des zweiten Kindes mit 60 Prozent zurückgekehrt.
Führung geschieht ergebnisorientiert
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie spielt bei der BUNG-PEB eine zentrale Rolle. Kern ist gegenseitiges Vertrauen. „Wenn ein Vater spontan sein Kind abholen muss, so ist das kein Problem“, berichtet Edelhoff. „Oft führt es zu einer selbstverständlichen Nacharbeit am Abend.“ Dort, wo Überstunden entstehen, können sie zeitnah durch Freizeit ausgeglichen werden. Die Möglichkeit zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung, kombiniert mit einer auf der Erzielung von Ergebnissen basierenden Führung, schafft Raum für individuelle Bedarfe.
Führung findet bei der BUNG-PEB, die aufgrund ihrer Größe nur zwei Hierarchieebenen hat, projektbezogen statt, was bedeutet, dass verschiedene Beschäftigte, auch Väter, abwechselnd kleinere Teams führen und in dieser Zeit mehr Verantwortung übernehmen. Karriereentwicklung ist damit kein Aufsteigen in der Hierarchie, sondern wird als Streben nach fachlicher Expertise verstanden. „Während einer Projektlaufzeit müssen manchmal die familiären Arrangements neu justiert werden“, erklärt Edelhoff. „Denn gerade öffentliche Auftraggeber sind in der Regel nur in einem engeren Zeitkorridor erreichbar.“ Führung bedeutet also ein hohes Maß an Abstimmung, nicht nur mit dem Auftraggeber, sondern auch mit dem jeweiligen Projektteam und den Arbeitszeitwünschen der Teammitglieder.
Familienfreundliche Rahmenbedingungen binden Väter
Wie bindet das Unternehmen seine Väter an sich? „Unsere Attraktivität liegt in unserer Vertrauenskultur“, so die klare Antwort von Edelhoff. Hinzu kommen familienfreundliche Rahmenbedingungen: Überstunden werden bei 16 Stunden gedeckelt und müssen abgebaut werden, mobiles Arbeiten von zu Hause aus ist jederzeit möglich, die Arbeitszeiten sind hoch flexibel, und über die genannten Rahmenbedingungen hinaus, besteht die Möglichkeit, Hunde mit ins Büro zu bringen. „Wir hatten mehr Bewerbungen, als wir neue Kollegen einstellen konnten“, resümiert Edelhoff.